Leadership & posture
Relation & situations sensibles
Performance commerciale
Un dispositif, pas un catalogue.
Audit & terrain
Un dispositif, pas un catalogue.
Mobiliser les techniques de préparation mentale et de régulation émotionnelle pour garder lucidité, maîtrise et efficacité sous pression — en réunion, en crise, en surcharge.
Intra entreprise · Cadres exposés · Ancré performance
Formation intra pour managers et cadres exposés à une pression continue.
Pour managers et cadres exposés à une pression continue.
La saturation, l’irascibilité ou l’absence, et des décisions qui se dégradent en fin de journée.
On travaille la reconnaissance des signaux, la régulation avant l’action et la préparation des moments à enjeu.
L’ancrage est la performance et la posture managériale, pas le bien-être.
Ce que ça coûte
Erreurs d’arbitrage, climat, arrêts, et un exemple renvoyé à toute la ligne managériale.
Le niveau et la nature de la pression chez vous : cycles, pics, permanence
Reconnaissance individuelle, seuils, effets sur la décision
Techniques utilisables en réunion, en trente secondes, sans matériel
Un moment à enjeu réel, préparé en séance
Ce que chacun met en place sur les six semaines suivantes
Ce que ce n’est pas. Une séance de relaxation. Un module de méditation. Un dispositif de prévention des risques psychosociaux.
Les situations de souffrance individuelle relèvent du service de santé au travail et des dispositifs d’écoute de l’entreprise. Nous orientons, nous ne traitons pas.
La prévention des risques psychosociaux est une obligation employeur, avec sa méthodologie propre. Cette formation n’en tient pas lieu et ne peut pas être présentée comme telle.
Aucun diagnostic individuel n’est posé, aucun test clinique n’est utilisé.
Intervenue auprès de comités de direction et d’encadrement de réseau en période de forte charge. Secteur et type de population publiables.
Managers et cadres exposés. Pas un public « QVT large » en V1
Exercer une responsabilité d’encadrement ou d’expertise sous contrainte de temps
2 jours, ou 1 jour + reprise à 6 semaines
Intra entreprise, présentiel prioritaire
6 à 12 participants
4 à 8 semaines après validation du devis
Sur devis, selon population et durée
Apports, repérage des signaux, techniques de régulation, préparation d’un moment réel, plan de transfert
Auto-positionnement entrée / sortie, mise en situation évaluée, évaluation à chaud, bilan commanditaire
Adaptation étudiée dès le cadrage → accessibilité et situation de handicap
30 minutes pour cadrer le niveau de pression, la population et l’articulation avec vos dispositifs existants.
Ni l’un ni l’autre. L’ancrage est la performance et la posture managériale. Les dispositifs de prévention des risques psychosociaux relèvent de l’employeur et du service de santé au travail, avec une méthodologie qui n’est pas la nôtre.
Oui, dans un format resserré. À ce niveau, la demande porte souvent moins sur les techniques que sur la préparation des moments à enjeu et l’exemplarité renvoyée à la ligne managériale.
Nous ne traitons pas la situation en salle. Nous orientons vers les dispositifs internes prévus, discrètement, et nous en informons le commanditaire sans nommer la personne.
Pas par un indicateur de santé. Ce qui se constate : la qualité des arbitrages de fin de journée et le nombre d’échanges qui dérapent. Cela se dit au bilan, pas dans un tableau de bord.
Oui, comme source de cadrage. Le diagnostic reste porté par vous ; nous en tirons les situations à travailler.
Oui.
30 minutes pour cadrer le niveau de pression, la population et l’articulation avec vos dispositifs existants.
Réponse sous 2 jours ouvrés. Échange exploratoire, sans engagement.