Leadership & posture
Relation & situations sensibles
Performance commerciale
Un dispositif, pas un catalogue.
Audit & terrain
Un dispositif, pas un catalogue.
Neuf interventions de référence, jamais livrées telles quelles. On part de votre population, de vos situations réelles, de ce qui a déjà échoué. Vous repartez avec un dispositif cadré, pas une journée catalogue.
9
Formations
Intra
Uniquement
Qualiopi
Certifié
Formations
01
Leadership & mobilisation
Lecture des comportements et dynamiques d’équipe
Des managers compétents que l’équipe ne suit plus. On travaille le cap, pas la posture inspirante.
02
Prise de fonction manager
Légitimité et cadre dès les premières semaines
Les 90 premiers jours se jouent vite. Légitimité, cadre, premiers 1:1.
03
Motiver, engager, responsabiliser
Autonomie, implication et responsabilité durable
L’équipe exécute, le manager porte tout. Déléguer une responsabilité, pas des tâches.
04
Stress & émotions
Rester lucide sous pression
Rester lucide sous pression. Ancré performance, pas bien-être.
Formations
01
Feedback & recadrage
Dire clairement, préserver la relation
Dire le fait une fois. Préserver la relation, obtenir un changement.
02
Communication à impact
Décoder, ajuster, renforcer son influence
Le même discours pour tout le monde. Personne n’entend la même chose.
03
Gérer les conflits
Désamorcer, revenir à un dialogue constructif
Désamorcer avant le dossier RH. Signes faibles, pas pompier.
04
Comportements difficiles
Sans subir ni sur-réagir
Sans subir, sans sur-réagir. Une stratégie, pas un transfert à la RH.
Formations
Un manager compétent que l’équipe ne suit plus
Leadership et mobilisation d’équipe
Des feedbacks jamais faits, des recadrages qui explosent
Feedback et recadrage
Une nomination récente qui démarre mal
Prise de fonction manager
Une équipe qui exécute et n’entreprend rien
Engagement et responsabilisation
Deux personnes clés en conflit, une réunion irrespirable
Gestion des conflits
Une personne dont le comportement pèse sur toute l’équipe
Comportements difficiles
Des messages qui ne passent pas, une influence nulle en comité
Communication à impact
Un encadrement saturé, des arbitrages qui se dégradent
Stress et émotions du manager
Un process commercial tenu, une conversion molle
Performance commerciale
Fixe
Les objectifs pédagogiques et les modalités d’évaluation
À cadrer avec vous
Population, niveau, durée, effectif, calendrier, contraintes de site
Aux vôtres
Les cas, les exercices, les exemples, le vocabulaire maison
Un cadrage de 30 minutes suffit à savoir si l’une de ces neuf interventions est la bonne, ou si le sujet relève d’une mission de conseil. Nous le disons dans les deux sens.
Oui, c’est le cas le plus fréquent. Un parcours manager typique associe feedback, leadership et une troisième brique selon la population. Le cadrage sert à éviter les redites entre modules.
Un groupe de 6 à 12 selon la formation. En dessous, nous vous le dirons plutôt que de tenir une session à quatre.
4 à 8 semaines, selon le volume de cadrage nécessaire et votre calendrier.
Boost Consulting est un organisme de formation certifié Qualiopi (FRCM24329), déclaré sous le numéro 11755656775. Les éléments de dossier sont transmis après le premier échange.
30 minutes pour cadrer population, priorités et calendrier. Nous vous dirons ce qui relève d’une formation et ce qui n’en relève pas.
Réponse sous 2 jours ouvrés. Échange exploratoire, sans engagement.